来源: 作者: 发布时间:2020-05-01
2020年开春,损失最惨重的大概是餐饮业,损失第二惨重的,也许是服装业。本来备好的春装,都用不到了。
那么,问题就来了,这些生产好了的服装,最后都怎么处理了呢?
一般有三种处理方式:一是打折降价处理;二是换标以低端品牌方式处理;三是退回生产厂商。
无论哪种方式,公司都会出现账面损失,通常会通过"存货跌价准备"项目来体现。
2月27日,七匹狼发布2019年年报计提减值准备的公告,其中绝大部分是存货跌价准备,高达3.24亿,差不多和3.47亿的净利润持平。
在上市公司所有报表项目中,存货是公开度最低的之一。主要原因是涉及太多商业机密,如果竞争对手通过财报了解到竞品的单价、成本情况,对于上市公司来说是巨大的损失。
但是反过来说,很多上市公司利用这个"特权",在存货里玩起了猫腻,导致财务数据失真。
尤其是服装业,存货里的学问很大。
一、存货的构成和风险点
近年来的财报显示,七匹狼的存货跌价准备接近存货的一半,通常都保持在40%以上。动辄数亿的存货跌价准备里,都有些什么呢?计算标准又是怎样呢?
1、存货的构成
七匹狼的存货主要有八部分组成:原材料、在产品、库存商品、周转材料、在途物资、发出商品、委托代销商品、委托加工物资。
其中,占比最多的是库存商品和委托代销商品,合计金额差不多超过存货总额的90%。库存商品是本公司(直营店)整装待售的服装;委托代销商品则是委托其他单位(加盟店等)代销的服装。
这两部分产生的存货跌价准备,也占存货跌价准备总额的绝大部分。
公司财报显示,期末存货按成本与可变现净值孰低计价,存货期末可变现净值低于账面成本的,按差额计提存货跌价准备。
所谓成本与可变现净值孰低,意思是账面上的金额和市场上可以变现的价值,哪个更低,以哪个为准。
聪明的读者可能发现了,市场价可能是有猫腻的。
是的,服装的可变现净值很难确定,在彻底处变现之前,谁也难以评估它的价值。所以存货减值准备,也成了服装企业风险最大的地方。
二、七匹狼的退货条款
七匹狼官网显示,线上商城提供7天无理由退换货服务。
门店的退换货率也非常高。行业退换货率在30-50%左右。
方便的退换货,给了客户良好的购物体验,但反过来,对公司的管理带来了较大的成本。
三、代工模式
七匹狼的服装,是七匹狼生产的吗?
答案是否定的。
公司财报显示,除茄克类、外套类和休闲裤类的部分产品自制生产外,绝大多数产品是采用外部采购模式进行。
公司一年两季订货会,公司渠道终端参与订货。订货模式分为自主下单及买断下单,买断下单为经销商根据需求下单,公司给予一定比例的退换货,自主下单则为公司自行下单,通常集中在一些代销款及直营店货品。渠道部门汇总订单后由供应链中心负责组织生产。
仔细研究公司的经营模式,会发现两个要点:一是公司的大经销商其实是定制化生产的,也就是所谓的"贴牌";二是公司的产品绝大多数是代工厂生产的,并非自产。
了解了公司的经营模式,就不难理解公司的存货跌价准备情况。
四、存货跌价准备的合理性
站在事务所的角度,七匹狼最大的审计风险是什么?
笔者认为是存货,因为2015年以来,几乎每年公司账面的存货跌价准备的金额和净利润持平,是影响公司盈利水平的重大因素。
然而,事务所出具的审计报告却对存货只字未提,认为收入确认才是最大的影响因素,其中提到了退换货的内容:事务所获取了公司物流系统中退换货的记录并进行检查,确认是否存在影响收入确认的重大异常退换货情况。
仅仅从物流系统中查一下退换货记录就行了?尚未销售的库存商品的价值,又是如何确定的呢?
有没有可能,公司利用巨额的存货跌价准备准备来调节利润呢?
数据来源:iFind,制图:诗与星空
我们看一下历年来存货跌价损失占营收的比例情况,2016年,存货跌价损失占营收比例最高,公司的净利润也创下了近四年内的最低点。
2016年恰好是公司"洗大澡"的一年,历年数据显示,2012年,七品狼拥有终端渠道4007家,2013年降至3502家。2016年报显示,公司关闭低效门店,整合销售渠道的动作依旧在进行。2012年七匹狼员工总数4373人,2016年年末仅有2495人,减少了差不多40%。
通常而言,退换货等各种原因引起的存货跌价,和营收高度相关。因此存货跌价损失的情况和营收应该比例相对稳定,但公司2013年以来,该比例从6%到10%不等,波动比较大。
从公司净利润情况看,公司的存货跌价损失的影响非常重大,甚至决定了利润的增长情况。
五、服装行业的核心指标:存货周转率
对于存货这个"黑箱",投资者就没有看破的办法了吗?
那就需要存货周转率(或存货周转天数)这个指标了,存货周转率是企业一定时期营业成本(销货成本)与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度,即存货的流动性及存货资金占用量是否合理。
为了更形象的理解存货周转率,我们可以用360除以存货周转率,得出的数值叫做存货周转天数。
存货周转天数代表了存货从采购入库到销售完成的平均天数,这个指标最大的参考价值在于其变化情况。
如果一家企业的基本营业模式没有发生根本性的变化,那么企业的存货周转天数变化不会太大,一般是平滑曲线。
七匹狼的存货周转天数在2016年并不太正常,这也预示着公司的存货存在着风险。
数据来源:iFind,制图:诗与星空
六、另类风险:财务公司
根据央行的规定,符合条件的公司可以在央行备案开设财务公司。
所谓财务公司,就是集团性公司的内部银行,通过现代化的银企直连信息化技术,下属分子公司在财务公司开设分账户,所有收入支出资金由财务公司统筹。
这种资金管理模式可以方便的上划下拨资金,减少资金使用成本,提高资金使用效率。
但是,缺点也很明显:有利用财务公司进行利益输送的风险。
ST华信暴雷的时候,资金在财务公司被冻结;ST康美暴雷的时候,资金在财务公司不翼而飞。
A股上市公司中有不少集团企业拥有财务公司,比如两桶油,比如贵州茅台。这些公司的财务公司分两大类,一类是隶属于上市公司所在集团的非上市部分,一类是隶属于上市公司。
隶属于上市公司的财务公司,属于"自己人",资金并没有什么风险;但隶属于非上市部分的财务公司,就很难说了。
年报显示,七匹狼财务公司是上市公司的参股公司,持股35%。
上市公司和财务公司签署了资金相关的协议:财务公司为公司及其下属子公司提供包括存款、结算、票据、信贷以及财务公司可提供的经银监会批准的其他金融服务。公司及其下属子公司存入财务公司的存款每日余额不超过人民币15亿元,财务公司向公司及其下属子公司提供的综合授信额度不超过人民币15亿元。
从协议上看,一定程度上规避了大规模利益输送的风险,但是对于投资者来说,不如控股财务公司更加安全。
财务公司是"无本万利"的生意,以贵州茅台的财务公司为例,2018年仅利息收入就高达35亿元。
七匹狼的财务公司呢?
作为非上市部分很难看到其详细数据,但可以从利润表的投资收益看出端倪,财务公司经营成果非常有限。
年报显示,公司的资金并没有全部存在财务公司,大部分现金购买了理财,每年理财收益超过1亿元。
利润表中,来自联营企业的投资收益只有数百万元,公司旗下有十几家不控股的联营公司,整体盈利能力不高。
七、总结
服装行业的特殊性,导致存货存在着较大的风险。2020年的特殊情况,更给整个行业蒙上了一层阴影。
普通投资者很难拿到公司存货的一手材料,但可以通过存货周转率指标和往年进行对比,从而提前发现风险。