来源： 作者： 发布时间：2019-02-12

1990年，上世纪的黄金十年即将开启。
在南方沿海的宁波，刚刚被划为计划单列市不久。
这一年，栎社机场投入使用，江厦桥通车，国家批准建设杭甬高速，亚运火炬穿城而过，老市区的电话号码也从5位数升为6位数……
一切都是那样朝气蓬勃，仿佛新世纪的未来，舍我其谁。而“厂长”，在民营经济起飞的南方，成了掘金者的时代符号。

1990年11月18日上午9：50，江厦桥通车（图／张波）
01
即将迈入这一年的春节前，马园路26号。
宁波罐头食品厂动力车间的工人陈肖平没有等到该发的奖金，只好领了一些积压的罐头回家过年。
他所在的这家工厂，原名“如生罐头厂”，是国内最早的罐头食品厂之一，刚在前年迎来70周年厂庆，国家轻工部发电祝贺。
在领了几个罐头回家过年之后，陈肖平在接受当地报社采访时说，对工厂的困难表示理解，愿意分担。他不知道的是，困难还只是开了个头，这个有4000名员工，工厂里有派出所、学校、医院的庞然大物，会在这两三年里亏损几千万元，闹得几百名员工要求调离。
这家国有大型企业的翻身，一直等到第二年11月，新厂长的到来。
他大刀阔斧砍掉销量不好的芦笋、番茄酱，换上榨菜、黑米粥，大批量生产国际上热销的桔子罐头。但买桔子需要一笔应急资金，这位新厂长想方设法筹来1300万元，深入桔子产区打开局面。
经此一役，罐头厂扭亏为盈。上任一年后，创下500万利润，成为全浙江国企典范，这位新厂长就是熊续强。
宁波新厂长上任的这年，隔壁城市，也有人兼并了杭州的国营罐头厂，才让全中国人民都喝上了八宝粥……这个人就是娃哈哈的宗庆后。同为罐头食品，两家或许硬碰硬地交过手。
之后，熊续强选择拥抱另一片星辰大海，他离开罐头厂后，创建了银亿集团，从5个人起步，借着房地产开发热潮的东风，一度登上宁波首富。因为擅长改建烂尾楼项目，银亿被称为烂尾楼改造专家。最经典的案例莫过于把华侨饭店改建成华侨豪生，造了宁波第一个人车分流的世纪城，也卖出了第一个单价过万的外滩花园。
一直要到近30年后，转型中的银亿资金周转出现问题，一笔3亿元的债券被爆违约。和当年罐头厂需要一笔应急资金一样，只是，这次需要的数字有点大。
02
同样是1990年，另一位厂长也带着工人们干得风生水起。
这位厂长原是从上海被下放到宁波的知青，务农15年，在端午节还是没钱给女儿买一只粽子吃。家里打牌，5分钱掉进地板缝里，又凿又敲都要把它拿出来，去打酱油。
于是，立志摆脱贫穷的他，给女儿取名“寒穷”，当上裁剪组长，远去沈阳，豁出命2天连喝5顿大酒后，终于接到了令工厂绝处逢生的订单。
回来后作为功臣，他正式当选青春服装厂厂长，并开创了一个叫“北仑港”的服装牌子，卖一件赚一块钱。
这位衬衫大王的梦想开始烧燃，这一年刚过完年，他带着“北仑港”到北京一所知名高校请市场营销教授作品牌评估。
教授觉得，这衬衫牌子地域色彩浓，文化含量低，很难做大。
于是，这位厂长回去后组建了新公司，取名雅戈尔——YOUNGOR，就是原来“青春服装厂”的英译版。最早的标识是圆圈里面一个字母Y，有些形似现在的奔驰……
这位厂长就是李如成，因为1990年的改变，才有了后面的服装帝国。
03
1990年，李如成带着“北仑港”刚从北京回来，另一位服装厂厂长借了3万元又跑到北京。他走进央视，说要打个广告，广告词是：杉杉西服，不要太潇洒。
作为第一个在央视播出的服装品牌，一炮而红。这位厂长是郑永刚，一句广告词成为经典，放到现在来看依旧不过时。
老郑是广告达人，他不仅喊出了这句朗朗上口的广告词，还请了中国服装史上第一位代言人——上海滩颇具名气的演员，翟乃社。当年，他被称为“中国高仓健”。刘翔和邓超代言那都是很后面的事了。
央视广告播出后，杉杉驰销上海滩，队伍排得老长，供不应求。
一开始一套西服卖120元，郑永刚叫人去物价局查有没有限价，一查没有，于是卖到240元，480元……还是不够卖。老郑后来接受采访时说过，那时做西装，利润率比现在做房地产都高。
更多人不知道的是，杉杉前身曾是落后分子，老郑没来之前，三年换了三个厂长。他去银行贷不到款，香烟递出去，人家行长说，给你贷款，就像在老江桥上往水里丢石头，丢下去就没咯。
不知道这位行长后来穿不穿杉杉，有没有后悔。
04
在这些前辈眼里，同城的太平鸟、GXG都算是后起之秀，不过现在反倒成了国潮代表，总是携手挤入双11的男装前三。
当雅戈尔、杉杉已经如日中天的时候，做过服装学徒，摆摊卖过牛仔裤的张江平也建了皮革服装厂，他在望湖市场的服装摊位升级到了第二百货。
但一直要到5年后，太平鸟才会诞生，并逐渐打拼成为全民皆知的“鸟人”，连陈冠希都在穿。
和“鸟人”成名的同期，宁波还有一位神秘人物正式出道。多年以后，直到在杭州湾跨海大桥上被捕，他的照片才第一次在网络上曝光，他就是令万千股民闻风丧胆的“宁波敢死队”队长徐翔。
那时的宁波人，都喜欢去东门口的第二百货买东西。它是许多商贸老字号中唯一存活下来的，顽强的生命力离不开它上市后的“宁波中百”。
翔哥对它情有独钟，在从老李手中抢过“宁波中百”的第一大股东位置后，一直稳稳当当。直到入狱后，张江平也会看上它，要约收购，发声明称对二百有着特殊情感。近日更传出证监会立案调查的消息。
江湖风雨，皆因这头把交椅而起。
而回望1990，是这一切的开端。这年，上交所成立，中国股市诞生。不知那年，翔哥有没有在二百的一个专柜上买过皮革。
05
1990，离马云创办中国黄页还有五年，离马化腾的腾讯还有八年，丁磊、刘强东们都还在读书。
时势造英雄，南方这座城市的财富神话比中国的许多地方都要早。
这一年，一直低调神秘，今年创下宁波市值最高的“申洲”诞生，你穿的阿迪、耐克、优衣库可能就是它家生产的；
这一年，后来奥克斯的郑坚江已经拥有一家电表厂，他的对手董明珠刚刚加入格力；
这一年，戎巨川已经干了四年的宁波永丰布厂厂长，销售突破千万，为开创博洋、唐狮打下基础……
1990的宁波厂长们，每一个拿出来都是一部励志史。
他们创业的初衷大多愿望朴素，只为能过上好日子。至今也大多爱穿布鞋，生活勤俭，对农村大地有着深厚的感情，这些从今年老李写的两篇游记中都能看出来。
多年以后，老李还在喊着回归服装；奥克斯做过汽车、手机，现在还在盖医院；银亿最早五人中的一名员工评价老熊说：从没见过这么辛苦的老板；老郑的锂电池已经做到行业老大，依旧站在台上演讲，不忘鼓励自己的这帮老伙计们：得努力，不努力的话就会被淘汰，对不起家乡父老！
不知听了这席话，后生晚辈们作何感想。在这个张口闭口就是X总、X董，随便一个业务员都挂着“经理”后缀的年代，你是否也会想念当年“厂长”这个富有含金量的头衔，以及那份为改变命运而生的干劲。
1990，为这座城市打下了实业烙印，也为错过互联网埋下伏笔。当然，要风口，还是求稳健，谁能走得更远，一切都未可知。
只是，俱往矣，数风流人物，今朝在哪里？
【视频】雅戈尔西服智能工厂亮相
生产周期从15天缩短到2天
可实现“混流”生产
2018年7月21日，一直处于磨合试运作状态下的雅戈尔西服智能制造工厂正式亮相，记者参观了这条目前全国唯一联通了缝制和整烫的西服生产吊挂系统。

全吊挂系统提高产能20%，让布料“不沾地”变成衣
雅戈尔斥资一亿元改建的这座智能工厂，总面积1万平方米，于今年4月底改造完成，专门用于生产市场售价在6800元以上的高级定制西服套装。

记者在现场看到，生产流水线上方几条红白相间的吊挂系统正带着各种半成品的布料游走在各个工位之间。工人们从系统上接过布料，熟练地完成自己的工作后，交还给吊挂系统，此时传送带会自动带着它们走向下一个工位。

记者注意到，这里的每个吊挂架上都有一个编号。智能工厂项目组成员张懿介绍，它就是这套西服的“身份代码”，包含着诸如面料、尺寸、工艺标准等所有信息。而这些信息通过每个工位前的一个专属平板电脑显示给工人。这样，在布料到达工位的同时，工人已经了解了这套西服的工艺要求，在缝制的时候就不会出现偏差。

“一套定制西服的工艺包括布料剪裁、缝制、后道等几个流程。以往布料流转于各工序之间全靠人工，后期西服和西裤之间也无法自动匹配，吊挂系统解决了这一问题。不过放眼全球，即便是相对较先进的西服生产工厂，吊挂系统也只参与缝制或整烫一个流程，而使用联通了缝制和整烫的全系吊挂系统，让上衣和裤子智能配对的智能工厂，我们还是第一家。”张懿说。

通过控制系统发出指令，布料就能“知道”自己要去哪些地方做哪些事情，从裁剪完毕的零碎布料到变成一套直接可以销售的成衣，全程“布不沾地”，都在吊挂系统上完成，从而节约了大量人、物和时间的成本。
“70多片布料，300多道工序，以前生产一件量身定制的雅戈尔西服需要花15天的时间，现在只需要2天。智能工厂上线之后，预计年产量可达14万套以上，从产能上来看，提高了20%。”张懿说。

智能工厂+智能营销，花30多亿置门店为新零售奠基
这个西服智能化制造工厂项目的研发磨合经过了一年半的时间。但是对雅戈尔将来抢滩“高定”西服市场甚至整个“新零售”产业布局来说，这一年半时间的“磨刀工夫”却花得相当值得。
“我们身处一个个性化的时代，服装加工业也因此遇到了挑战。对于传统的服装加工厂来说，接大批量订单无疑是最‘划算’的，而在个性化时代，每个消费者的需求都不一样，如何满足千变万化的定制需求，就是智能工厂最擅长的事情了。”雅戈尔品牌总监徐鹏说。

事实上，雅戈尔对智能化的探索和运用并不仅仅在制造端。众所周知，“在全部门店中直营店占比99%”是雅戈尔的法宝之一。2015年到2017年，雅戈尔花了30多亿元在全国的一、二线城市购买了50多个店面。外界一度调侃雅戈尔已经从服装业转行到了房地产业，其实雅戈尔正在走一步弯道超车的大棋。
在雅戈尔集团董事长李如成眼里，有良好的体验平台是新零售最关键的环节，因此在雅戈尔向新零售转身的过程中，门店将是重要的依托。徐鹏给出了进一步解释：“传统零售讲的是渠道，新零售讲的是用户，但新零售不是传统零售的代替版，而应该是它的升级版，因此渠道加用户才是我们要走的路。”
在未来，雅戈尔计划将所有旗舰店打造成为智慧门店，综合运用3D量体、大数据、VR/AR等“黑科技”，让其成为实现智能营销的载体。同时发挥线下智能工厂随订随做优势，用两支“智能笔”书写属于自己的新零售成绩单。

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